9月8日上午，瑞贝卡发制品股份公司SAP项目启动会在营销大楼二楼会议室举行。公司高管郑文青、冯彦生、吴学丙、张天有、晁慧霞出席，部门负责人及以上管理人员、 SAP项目组成员、项目合作方代表等参加了启动会。

       实现信息化是时代发展的必然趋势。近几年来，公司走新型工业化道路，以工业化带动信息化、以信息化促进工业化，有效地破解了多系统运营带来的一些管理难题。为进一步提升企业的精细化管理水平与核心竞争力，公司经营层立足长远，针对企业信息化方面的现状和需求，组成项目考察组，在ERP、O2O和CRM方面分别与业内顶尖的软件公司及实施团队进行沟通，并专门到上线信息化项目的相关企业进行调研，在此基础上，结合本公司的行业特性，进行了大量分析，最终确定与SAP及其中国金牌合作伙伴怀思进行合作。

       启动会上，怀思公司项目经理通过PPT课件展示介绍了项目概况；发制品股份公司SAP项目经理宣读了项目激励方案；SAP公司销售总监和怀思咨询总经理对整体项目作了表态式动员发言。

 

        最后，总经理郑文青就做好SAP项目实施工作提出三点要求：第一，软件是人管理的一个体现，但只是一种工具，不能期望上了一个软件就能解决所有问题。她期待通过信息技术、现代化的工具，能够缩短企业品牌、产品与消费者、市场的距离，减少一些人为的不准确因素或者干预，同时缩短管理链条，提升企业的整体灵活度和效率。第二，所有事情成败都取决于态度。希望大家真正把态度放在第一位，拿出坚持不懈、直达目的决心和信心来做好SAP信息化项目。第三，在汲取更多优秀企业经验的基础上，提升公司整体管理能力，这不是一句话就能实现的，需要更多基层员工将有价值的原始数据及时、准确地输入到系统，为公司的经营决策提供更加有效的数据支持。希望通过SAP项目的实施，为未来公司全面实现信息一体化打下坚实基础，并坚信这一项目实施一定会获得成功！