理论与实践结合 思考与提升并重 ——公司 “从战略到执行”培训
浏览:11235 发布时间:2022-07-06
6月16日-18日,公司邀请华为资深战略专家、IPD/LTC变革专家、数字化转型规划专家、高级讲师彭斌女士开展“从战略到执行”培训。董事长郑文青、常务副总经理张天有及各中心、各部门主要负责人参加。
华为讲师:彭斌 此次培训涵盖在实战环境下全方位学习战略到执行的关键环节,利用真实业务进行演练和思考,最终达到提升组织力和执行力的目的。 董事长郑文青 培训中,参训的公司各中心、各部门主要负责人及业务骨干等70人被分成7个小组,在讲师的引导下,各小组结合公司实际,就差距分析、市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、组织能力进行“沉浸式”演练与分享。三天两夜的培训中,大家全身心投入,有的小组凌晨1点还在挑灯夜战,有的小组早上提前两个小时就进入培训现场进行演练准备。 培训现场 通过培训,使参训人员掌握从战略到执行的全流程思维、实战演练战略到执行的关键环节,实现战略的闭环管理;同时在战略上达成共识,并对战略在组织内有效分解,以绩效考核牵引战略落地,打造与战略相匹配的组织能力,确保战略执行落地。 培训结束,参训人员在郑文青董事长的带领下,将所学内容与公司经营实际相结合,对经营战略、业务设计、关键任务及组织架构进行全面梳理,查漏补缺,真正做到学以致用、学用结合。
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